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对于职场人而言,如果你能够做到事事有回应、件件有交代,那么你距离升职加薪就不远了。但是,为什么职场中很少人做到 […]
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很多企业解不开的结是:做OKR后,绩效考核没有参考,绩效奖金不知道怎么发放,一旦进行“直接考核”或者“间接考核 […]
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Alphabet 创新实验室X(原Google X)的负责人Astro Teller 谈“失败,创新,工程师文 […]
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我们在帮客户培训OKR分解的时候,公司级的目标往往是下级部门级和个人OKRs的分解的起点,公司OKRs制定的质 […]
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今天想和大家分享一下“O和KR的逻辑关系”。 因为我们发现OKR在落地的时候,团队最懵的是,我该怎么写OKR呢 […]
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