在将引导技术带进课堂现场之后可以发现，在课堂上讲师给的东西少，但是学生的参与感也多了；把引导技术带进了公司的组 […]
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处理好同级之间的横向关系，有助于进一步协调上、下级之间的纵向关系，使整个管理机器更加理想和完善，同时也有助于领 […]
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或许是你太好说话，别人喜欢拜托你帮忙做事，而你几乎从不拒绝。 公司里的同事，或身边的一些朋友，也喜欢指使你做这 […]
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表达拒绝的 4 类 25 种常用说辞，套路有点像打太极的“引深缓时推别”，用的时候没有顺序之别，都是借力： 0 […]
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高效的跨部门沟通与协作，已经成为工作的必须，每个人在工作中都不是形单影只的个体，都需要得到理解和支持，一项工作 […]
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如果一个人不怎么care你，不当你是一个回事，大体上可能有下面的原因： 1、你真的很菜； 2、你看起来很菜（也 […]
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一、其他部门的领导安排的工作，在未经本部门领导同意之前都不做 你是直属于本部门领导的员工。你的工作安排，职务内 […]
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三个关键步骤，第一步就可以拿60分，第二部可以拿80分，第三部可以拿120分。 对一般人来说第一步就够了，已经 […]
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